當(dāng)前位置：中國廣告人網(wǎng)站--->品牌營銷欄目--->知識管理-->詳細(xì)內(nèi)容 CRM與個人隱私權(quán)(下) 作者：佚名 日期：01-10-23 字體：[大] [中] [小]

　　 1. 在銷售過程中建立、完善客戶數(shù)據(jù)庫。在客戶向公司電話訂貨或網(wǎng)上訂貨時，呼叫中心的呼入處理人員或客戶服務(wù)中心的有關(guān)人員借此機會，建立或完善客戶數(shù)據(jù)庫。由于這些數(shù)據(jù)是在購買過程中建立的，客戶一般可以接受。 

　　 2. 利用促銷活動。比如“蒙牛”牛奶利用易購365的網(wǎng)絡(luò)銷售平臺向消費者“贈送”鮮奶樣品，從而打開上海市場，易購365借機完善客戶數(shù)據(jù)庫。 

　　 3. 利用促銷回訪的機會。比如在客戶接受“贈品”后，企業(yè)借機打電話到客戶家里進(jìn)行回訪，由于“吃了別人的嘴短”，這時客
戶一般不會馬上掛掉電話。具有高度服務(wù)技巧的電話回訪員可以拉近企業(yè)與客戶的關(guān)系，企業(yè)也可以健全自己的客戶數(shù)據(jù)庫。 

　　 4. 充分利用與客戶的“每一個接觸點”，甚至包括受理用戶投訴的時候，都是很好的時機。當(dāng)然在對客戶做了某次服務(wù)后，企業(yè)抽樣進(jìn)行“Happy Call”回訪，都是很好的接觸客戶、健全客戶數(shù)據(jù)庫的時機。 

　　 5. 采用各種方式進(jìn)行收集，比如調(diào)查表、電話調(diào)查、Web方式等等。在企業(yè)中，每一個人都有職責(zé)從不同角度搜集客戶資料，并以這些數(shù)據(jù)完善公司的客戶數(shù)據(jù)庫。 

　　 6. 利用先進(jìn)技術(shù)及設(shè)備，吸引客戶主動登記注冊。在注冊時，詢問客戶數(shù)據(jù)的使用權(quán)，避免以后發(fā)生法律糾紛。 

　　 7. 向其他企業(yè)購買客戶數(shù)據(jù)。在國外是一種流行的方式，中國也會在近期出現(xiàn)這種情況。畢竟靜態(tài)的“注冊用戶”數(shù)據(jù)庫，功效是非常有限的。 

　　當(dāng)然，收集客戶數(shù)據(jù)一定要注意客戶交流技巧及服務(wù)藝術(shù)，其中一個最基本原則，就是“不著痕跡”，否則會引火燒身。 

　　合理合法地利用客戶數(shù)據(jù) 

　　現(xiàn)在的企業(yè)都會聲稱自己重視客戶信息，因為他們已經(jīng)或多或少地掌握了一部分客戶資料。但是據(jù)我們觀察，大多數(shù)企業(yè)用的都是一些簡單的客戶資料，比如前面談到的客戶聯(lián)系方式等靜態(tài)資料。這些企業(yè)利用這些資料的方式就是不停地與客戶聯(lián)系、打“騷擾電話“，這也是目前許多CRM軟件突出的SFA（銷售自動化）所強調(diào)的。這是一種很膚淺的利用方式，而且很容易引起用戶的反感。 

　　許多公司在收集資料時都聲稱，會為客戶的資料保密。在很多國外公司，像DELL、IBM等公司網(wǎng)頁上，你可以見到這樣的聲明“我們將不會出于商業(yè)目的而把您的私人資料交給或賣給其他公司。我們將為您的個人信息保密，且只用于支持您和我們的聯(lián)系。”雖然公司，尤其是電子商務(wù)公司，一般都會有以上聲明，但是客戶個人數(shù)據(jù)泄密事件卻時有發(fā)生。最近美國Forrester研究中心進(jìn)行的一項調(diào)查發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)上有67%的用戶十分擔(dān)心數(shù)據(jù)的隱私權(quán)，問題已經(jīng)相當(dāng)嚴(yán)重，須引起業(yè)界的足夠重視。 

　　其實類似的案例在國內(nèi)早就已經(jīng)發(fā)生。去年就有許多網(wǎng)站（包括一些著名的ICP）就向有些企業(yè)（尤其是國外的企業(yè)），在按5元（人民幣或者美元）一個用戶的方式賣“注冊用戶信息”。我們有時會收到莫名其妙的電子郵件，是我們大家“被賣”的產(chǎn)物。值得慶幸的是，目前這些事情還沒有嚴(yán)重地影響到我們的生活，但畢竟讓人心里不舒服。 

　　實際上，客戶的動態(tài)消費數(shù)據(jù)更加重要。企業(yè)可以從這里得到許多以前不知道的信息或模型，從而幫助分析、預(yù)測客戶的購買行為。這樣的信息均隱藏在大量的客戶數(shù)據(jù)及消費數(shù)據(jù)庫中，必須進(jìn)行挖掘、分析，這些深埋的數(shù)據(jù)才能發(fā)揮應(yīng)有的效益。 

　　客戶數(shù)據(jù)與個人隱私權(quán)，可能是一對永遠(yuǎn)的矛盾。企業(yè)要想了解客戶，必須要掌握、利用客戶數(shù)據(jù)，這里的利用技巧也就同樣十分重要： 

　　 1. 盡量利用動態(tài)的諸如消費數(shù)據(jù)，少用只含有聯(lián)系電話等靜態(tài)數(shù)據(jù)。盡量利用根據(jù)消費數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、挖掘后產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，將客戶數(shù)據(jù)抽象作為群體、而不是落實到個人。這里，RFM就是一個很好的工具。這種方式尤其適合進(jìn)行數(shù)據(jù)庫營銷的企業(yè)。將客戶數(shù)據(jù)抽象為群體，就可以向一些需要特定市場分析數(shù)據(jù)的企業(yè)出售；這些數(shù)據(jù)不落實到個人，一般不會引起糾紛。當(dāng)然這種方式同樣適合購買客戶數(shù)據(jù)的企業(yè)。 

　　 2. 在掌握客戶資料的情況下，與單個客戶接觸時，要有充分的理由，選擇合適的事情、時間及客戶喜歡的交流方式與客戶接觸。 

　　 3. 在與客戶交流時，盡量不要透露你的公司已經(jīng)對客戶的資料了如指掌。 

　　 4. 采用一定的技術(shù)手段，確�？蛻魯�(shù)據(jù)的安全。要非常重視客戶數(shù)據(jù)保密，其實早在90年代初，我國廣州地區(qū)就發(fā)生過某商場的機房主任私自出賣銷售數(shù)據(jù)的事件。 

　　 5. 最后最基本的原則還是：在利用客戶數(shù)據(jù)與客戶接觸時，一定要掌握交流技巧及服務(wù)藝術(shù)，“不著痕跡”才是市場營銷的最高境界。 

　　企業(yè)在實施客戶關(guān)系管理的同時，要妥善解決好充分利用客戶數(shù)據(jù)及消費者個人隱私權(quán)的問題。否則隱私權(quán)保護將成為阻礙企業(yè)CRM迅速發(fā)展的一大障礙。 

　　 （作者高勇　現(xiàn)為北京華盟堂企業(yè)管理咨詢公司經(jīng)理） 

　　客戶的RFM資料目前是一個比較新的概念，它是指通過搜集客戶的購買行為中的“最近一次消費(recency)”、“消費頻率(frequency)”和“消費金額(monetary)”三個數(shù)據(jù)，用以指導(dǎo)行銷行為中的銷售策略，進(jìn)而挖掘刺激購買行為的差異因素，預(yù)測購買偏好與傾向性。 

　　對“最近一次購買”數(shù)據(jù)的收集與跟蹤，用以分析顧客獲得溝通后是否能持續(xù)購買的機率，可利用這一工具了解提供的即時商品與服務(wù)是否有所反映，與顧客建立長期關(guān)系而不僅是賣東西，保證顧客的忠誠度�！白罱�一次購買”的功用不僅僅是在于提供促銷信息，同時通過定期檢視來檢測公司銷售健康狀況。 

　　 “消費頻率”即在測試期間內(nèi)的購買次數(shù)，高消費頻率意味著更大的市場占有率，消費頻率與最近一次購買的數(shù)據(jù)相結(jié)合參考價值更大，從中行銷人員可以提供如下報告：1.根據(jù)上述二項資料列出上周期（如月、季）應(yīng)購買的顧客；2.已經(jīng)購買的顧客；3.未購買的顧客。而任何出現(xiàn)在流失名單中的顧客都是要立即采取行動的目標(biāo)。 

　　 “消費金額”讓行銷人員了解每個消費者在測試期內(nèi)的花費，它會大幅度地改變我們從上述因素分析的所得，因為消費金額這一量化指標(biāo)在購買行為中的重要性是無須置疑的，它是所有資料庫報告的支柱。（華盟堂企業(yè)管理咨詢公司 高勇）